Wenn Erfahrung verloren geht und der Nachwuchs ausbleibt
Ein Justizsystem lebt nicht nur von Gesetzen – es lebt von Menschen. Von Richterinnen und Richtern, die zuhören, entscheiden und Verantwortung übernehmen. Doch in Deutschlands Gerichtssälen steht der Generationenwechsel an – und mit ihm eine Herausforderung, die tiefgreifender ist als bloßer Personalmangel: Die Altersstruktur der Justiz ist aus dem Gleichgewicht geraten.
Während viele erfahrene Juristen innerhalb der nächsten fünf Jahre in den Ruhestand gehen, fehlt es gleichzeitig an qualifiziertem Nachwuchs. Die Justiz altert – und riskiert, nicht mehr handlungsfähig zu sein.
Zahlen, die Sorgen machen
Nach Angaben des Bundesjustizministeriums sind rund 35 % der derzeit tätigen Richterinnen und Richter über 55 Jahre alt. In einigen Bundesländern – etwa im Saarland, in Brandenburg oder Sachsen-Anhalt – liegt der Anteil sogar über 40 %. Gleichzeitig bleibt die Zahl der Neueinstellungen hinter dem tatsächlichen Bedarf zurück.
Hinzu kommt: Der juristische Nachwuchs wird kleiner. Die Zahl der Jurastudierenden sinkt seit Jahren leicht, das Zweite Staatsexamen bestehen viele mit knapp ausreichender Note – und entscheiden sich lieber für Wirtschaft, Kanzlei oder Verwaltung als für den staatsdienstlichen Weg in Robe.
Was bedeutet das für die Justiz?
Die Konsequenzen sind vielschichtig:
- Wissens- und Erfahrungsverlust, wenn langjährige Richter ohne Nachfolge gehen.
- Sinkende Verfahrensqualität, da neue Kolleginnen und Kollegen ohne Mentoring starten müssen.
- Weniger Spezialisierung, etwa in Jugendstrafsachen, Familiensachen oder Wirtschaftsverfahren.
- Erhöhte Arbeitslast für verbleibende Kollegen, was die Qualität zusätzlich gefährdet.
Die Justiz altert – ohne vorbereitet zu sein.
Warum der Nachwuchs fehlt
Das Problem ist nicht allein dem demografischen Wandel geschuldet. Es ist auch hausgemacht:
- Starre Karrierewege, wenig Flexibilität in Teilzeit oder Remote-Modellen.
- Unattraktive Arbeitsbedingungen im Vergleich zur freien Wirtschaft.
- Fehlende Sichtbarkeit der Justiz als moderner Arbeitgeber.
- Keine gezielte Nachwuchswerbung an Hochschulen oder auf Karrieremessen.
Während große Kanzleien mit Events, Boni und Spezialisierungsmöglichkeiten locken, bleibt der Justizdienst für viele ein abstrakter Begriff – fernab von Alltag, Entwicklung und Selbstverwirklichung.
Was jetzt passieren muss
Verbände wie der Deutsche Richterbund und auch die Bundesrechtsanwaltskammer fordern seit Jahren ein modernes Personalentwicklungskonzept für die Justiz – konkret:
- Aktive Imagekampagnen für den Justizberuf.
- Mentoring-Programme zur Weitergabe von Wissen zwischen den Generationen.
- Flexible Arbeitszeit- und Karrieremodelle, auch für Teilzeit oder Wiedereinstieg.
- Verkürzte Einstiegswege, insbesondere bei fachlicher Vorqualifikation.
- Kooperationen mit juristischen Fakultäten, um Studierende frühzeitig zu gewinnen.
Erste Bundesländer, darunter Hessen und Niedersachsen, starten bereits Pilotprojekte – aber der Reformdruck wächst.
Redaktionstipps für Verbraucher
Die Altersstruktur betrifft zwar intern die Justiz – aber auch Sie als Beteiligter eines Verfahrens sollten wachsam sein:
- Fragen Sie bei Verzögerungen aktiv nach der Zuständigkeit des Richters.
- Dokumentieren Sie den Verlauf, wenn Verfahren mehrfach verschoben werden.
- Seien Sie vorbereitet, wenn sich kurzfristige Personalwechsel abzeichnen.
- Nutzen Sie anwaltliche Hilfe zur Einschätzung von Verfahrensdauer und Erfolgsaussichten.
Wenn du weitere Fragen zum Thema hast, kannst du gerne unser Kontaktformular nutzen:
FAQ-Bereich
Wie alt sind Richterinnen und Richter in Deutschland im Durchschnitt?
Ein erheblicher Teil ist über 55 Jahre alt – in manchen Ländern liegt der Anteil sogar bei über 40 %.
Gibt es genug Nachwuchs für die Justiz?
Nein, der Nachwuchs reicht nicht aus, um die Pensionierungswelle auszugleichen. Viele Juristen entscheiden sich für andere Karrieren.
Warum ist der Richterberuf weniger attraktiv geworden?
Unflexible Arbeitsbedingungen, geringe Sichtbarkeit als Arbeitgeber und wenig Entwicklungsmöglichkeiten schrecken viele ab.
Gibt es bereits Maßnahmen zur Nachwuchsförderung?
Einige Länder starten Pilotprojekte, z. B. mit Einstiegsstipendien oder Mentoring-Programmen – flächendeckend ist das aber nicht.
Was bedeutet das für laufende Verfahren?
Verzögerungen, häufige Zuständigkeitswechsel und weniger Spezialisierung können die Qualität der Verfahren beeinträchtigen.
Persönlicher Expertenkommentar
„Wer ein funktionierendes Justizsystem will, muss in die Menschen investieren, die es tragen. Der Generationenwechsel kommt – ob wir wollen oder nicht. Aber es liegt an uns, ob er zu einem Kollaps oder zu einem Aufbruch führt.“
– RA Björn Wilhelm Kasper
